Puisque c’est dans la nature humaine, je ne le prendrai pas personnellement. En tant qu’entrepreneur ayant des ressources financières limitées, il existe une panoplie de raisons qui peuvent justifier votre décision de ne pas embaucher un professionnel en marketing.
Parmi ces raisons, celles entendues de façon répétitive par les gens en vente ou marketing sont « nous n’avons pas le budget » ou « l’entreprise doit allouer ces fonds ailleurs ». Bien que ces arguments puissent être valables, il faut se demander : « Est-ce que l’entreprise veut des clients dans quelques mois? dans quelques années? » Si une société ne possède pas une stratégie de marketing solide, les clients potentiels n’auront pas l’opportunité de connaître l’entreprise, ses produits et services.
Un autre argument invoqué contre l’embauche d’un conseiller en marketing est que la stratégie de marketing actuelle de l’entreprise fonctionne convenablement et qu’il y a assez de ventes pour l’instant. En affaire comme dans la vie, les choses peuvent changer très rapidement. Tous les produits se situent quelque part dans le cycle de vie du produit. Il existe des objectifs de marketing différents pour les différentes étapes du cycle de vie du produit. Si une entreprise se trouve à l’étape de la croissance, le marketing servira à différencier l’entreprise ou sa marque de sa compétition engendrant une augmentation des ventes et des parts de marché.
Il peut être plus facile de dire non (il est beaucoup plus facile de dire non que oui). Dire non au marketing peut se révéler être la décision qui vous maintiendra en affaire ou vous en évincera.